4月10日，集(ji)團公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)2025年一(yi)(yi)(yi)季度經營(ying)(ying)分(fen)析會暨(ji)改革深化提升行動推(tui)進(jin)會、“價值創造(zao)年”動員(yuan)會。會議深入(ru)學習貫徹習近平新(xin)時(shi)代中(zhong)國特色社會主義思想，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步貫徹中(zhong)央經濟工作會議精神，推(tui)進(jin)落實中(zhong)央企(qi)(qi)業負責人會議要(yao)求，總(zong)結一(yi)(yi)(yi)季度經營(ying)(ying)運行情況，分(fen)析當前面(mian)臨的(de)形勢和(he)問題，部署下一(yi)(yi)(yi)階(jie)段(duan)工作。集(ji)團公(gong)司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長廖家生出席會議并講話(hua)。審計署企(qi)(qi)業審計五局有關同志，集(ji)團公(gong)司(si)外部董事、領導班子(zi)成員(yuan)出席會議，黨委(wei)常委(wei)、副(fu)總(zong)經理(li)胡(hu)乃民主持會議。

會上，集團公司黨委常委、總會計(ji)師朱慶鋒作(zuo)一季度財務(wu)分析報告，黨委常委、副總經理(li)曹華(hua)斌作(zuo)生(sheng)產(chan)經營分析報告并對“價(jia)值(zhi)創造年”行(xing)(xing)(xing)動方案進行(xing)(xing)(xing)宣(xuan)貫，黨委常委、副總經理(li)杜樂(le)傳達了(le)國資委國有(you)企業改革深化提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動2025年第一次專題推進會議精神(shen)。

廖家(jia)生指(zhi)出，一季度生產經(jing)營(ying)和重(zhong)點工作穩(wen)步推進，集團上下承壓奮進、攻(gong)堅克(ke)難，生產經(jing)營(ying)基本穩(wen)定，改革創新有序推進，巡視整改取得實(shi)效，黨建效能明顯提升(sheng)，中央(yang)八(ba)項規定精神學習(xi)教育扎實(shi)開展，各(ge)項工作取得重(zhong)要(yao)進展。

廖家生強調，面對嚴峻復雜的(de)國際形(xing)勢和(he)集團(tuan)經營發(fa)展(zhan)所面臨的(de)挑戰，集團(tuan)系(xi)統(tong)要勠力同(tong)心、擔當作(zuo)為，把思想和(he)行動統(tong)一到黨中央對形(xing)勢的(de)科(ke)學(xue)研判(pan)和(he)工(gong)作(zuo)部(bu)署上來(lai)，謀事“一條心”、干事“一股繩”、工(gong)作(zuo)“一盤棋”，化“危”為“機(ji)”，打開改革(ge)發(fa)展(zhan)新局面。

廖家生要求，要抓住一(yi)切(qie)有利時機(ji)、用好一(yi)切(qie)政策舉措、挖掘一(yi)切(qie)潛力(li)(li)資源，切(qie)實(shi)(shi)提(ti)升企(qi)業內在價(jia)值(zhi)(zhi)，加(jia)(jia)快推動(dong)各項部署落地見效(xiao)，確(que)保上半(ban)年(nian)主要經營指標(biao)實(shi)(shi)現“時間(jian)過(guo)半(ban)，任(ren)務(wu)過(guo)半(ban)”，為(wei)實(shi)(shi)現全年(nian)目標(biao)任(ren)務(wu)打牢(lao)堅實(shi)(shi)基礎。一(yi)是(shi)增強(qiang)戰(zhan)略定力(li)(li)，謀劃(hua)價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)新藍圖。二是(shi)強(qiang)化(hua)市場開發(fa)，拓展價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)新空間(jian)。三(san)是(shi)深(shen)化(hua)國企(qi)改革，激發(fa)價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)內驅(qu)力(li)(li)。四是(shi)強(qiang)化(hua)精(jing)益管理，夯實(shi)(shi)價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)基本盤。五是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)科技創新，培育價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)源動(dong)力(li)(li)。六是(shi)堅決防范風險(xian)，筑牢(lao)價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)防火墻(qiang)。七是(shi)堅持(chi)黨業融合(he)，加(jia)(jia)強(qiang)價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)引(yin)領(ling)力(li)(li)。

會(hui)上(shang)，廖(liao)家生還(huan)與(yu)部(bu)分二級子公司代表(biao)簽訂(ding)了2025年度(du)經營(ying)管理目標(biao)責任書。

集團公(gong)司總部(bu)處(chu)室負責(ze)人以(yi)上人員，各二、三級子公(gong)司領導班子成(cheng)員及相關(guan)部(bu)門負責(ze)人分(fen)別在主會(hui)場、視頻分(fen)會(hui)場參加會(hui)議。